• Analyser les évolutions réglementaires du secteur mutualiste


• Comprendre les implications de la directive et des lois récentes


• Identifier les opportunités et défis liés à l'intelligence artificielle et au financement de la santé

• Élus de la gouvernance d'une mutuelle (Administrateurs, délégués, membre du bureau)


• Responsables et collaborateurs des mutuelles.


• Personnes souhaitant se rapprocher du secteur mutualiste.

Aucun prérequis nécessaire

1. Introduction aux actualités mutualistes
   
   
   
   1. Réglementation et évolution du secteur (Directive (UE) 2025/2, LFSS 2025, TSA, DORA, ROC, INTER-AMC, avis de l'ACPR)
   
   
   
   


2. Analyse des enjeux financiers et qualité des données
   
   
   
   1. Qualité des données, fraude et recours contre tiers, situation des marchés financiers et placements
   
   
   
   


3. Débat : "grande sécu" vs "petits risques", la prévention, les limites du contrat responsable


4. Comptabilité des mutuelles (éclairage des élus, lecture des comptes, présentation d'un bilan mutualiste)


5. Financement de la santé, responsabilisation des "consommateurs", intelligence artificielle, automatisation, déserts médicaux, aidants et dépendance


6. Synthèse et échanges sur les valeurs mutualistes

• Apports théoriques : présentation des concepts clés, modèles et méthodologies par des experts du domaine. Utilisation de supports visuels et d'exemples concrets pour faciliter la compréhension.


• Échanges et discussions : sessions interactives permettant aux participants de partager leurs expériences, poser des questions et débattre des enjeux actuels. Animation de tables rondes et de groupes de réflexion pour favoriser l'apprentissage collaboratif.


• Études de cas : analyse approfondie de situations réelles ou fictives pertinentes au domaine d'étude. Travail en petits groupes pour développer des solutions et stratégies, suivi de présentations et de feedback constructif.

• Support de formation numérique : Plateforme d'accès aux modules de cours, quiz d'auto-évaluation, ressources téléchargeables (PDF, infographies)


• Études de cas : Analyses approfondies de situations réelles, scénarios complexes à résoudre en groupe, retours d'expérience d'entreprises, exercices de mise en pratique basés sur des cas concrets


• Supports numériques : Présentations multimédias, tableaux blancs virtuels, outils de collaboration en ligne.


• Discussions et échanges : Sessions de questions-réponses en direct.

L'évaluation sera continue avec des questions, discussions, exercices pratiques et études de cas pour vérifier l'application des connaissances. Une synthèse et un feedback en fin de formation mesureront les acquis et la réalisation des objectifs pédagogiques. Un Certificat de Réalisation signé par le Responsable de l'organisme de formation et mentionnant les compétences visées est remis au participant à la fin de la formation. Le contenu de ce document atteste la mise en œuvre du processus d'évaluation.

La présente formation, dans sa configuration actuelle, n'a pas encore fait l'objet d'une évaluation formelle en termes de taux de satisfaction et de pourcentage de réussite des participants. 

Erwin Marzolf est un expert reconnu dans le domaine de la mutualité, fort de plus de 20 ans d'expérience dans des postes de direction et de conseil.

Directeur Général de la FNIM, depuis 2020, sa carrière diversifiée reflète une profonde expertise en gestion et développement d'organisations mutualistes. 

Grâce à son expertise et son expérience variée, Erwin Marzolf est un intervenant idéal pour toute formation sur la mutualité. Son parcours démontre une capacité à innover et à améliorer les systèmes de santé et de protection sociale, apportant une valeur inestimable à toute organisation.

Frédéric Mancuso est un formateur et consultant expérimenté dans les domaines de la gestion de projet, de l'agilité et du management d'équipe.

Ses principales compétences incluent :

Plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de projets complexes et le management d'équipes pluridisciplinaires.
Expertise approfondie des méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean) et certification Scrum Master.
Spécialiste reconnu dans l'accompagnement au changement et le développement des compétences managériales.
Intervient régulièrement en tant que formateur et conférencier sur ces thématiques auprès de grands groupes et PME.
 

Frédéric Mancuso a occupé des postes de chef de projet, directeur de projet et responsable d'équipe au sein de sociétés leader dans des secteurs variés (informatique, télécoms, automobile). Il a mis aujourd'hui son expérience et ses compétences au service du développement des équipes et des organisations.

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  Durée de la formation : La formation dure 7 heures, incluant des pauses en milieu de matinée et d'après-midi et une pause déjeuner d'une heure.

  
  


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  Lieu de la formation :

  
  
  
  
  • En présentiel : La formation peut se dérouler dans nos locaux ou sur votre site (en intra) ou dans une salle de conférence équipée.
  
  
  • En distanciel : Possibilité de suivre la formation à distance via une plateforme en ligne pour les participants.
  
  
  
  


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  Matériel nécessaire pour le distanciel : Chaque participant doit avoir accès à un ordinateur équipé d'une connexion internet.

  
  


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  Effectif : Le nombre de participants est de minimum 2 personnes et limité à 12 personnes pour favoriser l'interaction et garantir un accompagnement personnalisé.

  
  


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  Certification : À l’issue de la formation, une attestation de participation sera délivrée aux participants ayant satisfait aux exigences.

  
  

Pour les mutuelles adhérentes à l'UGM-OPERA :

• Salariés/Opérationnels : 800 € sous réserve de 2 participants minimum


• Administrateurs/Élus : 250 € sous réserve de 3 participants minimum

Pour les mutuelles non adhérentes à l'UGM-OPERA :

Les tarifs ci-dessus sont applicables, majorés de 250 € de frais de dossier globaux (pour tout nombre de participants).

Ces tarifs incluent les supports pédagogiques ainsi qu’un accès personnalisé à un extranet dédié pour télécharger les ressources pédagogiques.

Pour toute information sur les modalités d'adhésion à l'UGM-OPERA, veuillez nous contacter à adhesion@ugm-opera.fr