• Connaître les grandes étapes du lancement d'un nouveau produit


• Intégrer une vision 360 du processus à travers les bonnes pratiques


• Anticiper les différentes contraintes à ces projets stratégiques

• Membres de la Direction Générale


• Chefs de produit


• Responsables marketing


• Actuaires

Aucun prérequis nécessaire.

Lancer un nouveau produit, qu'il s'agisse de santé ou de prévoyance individuelle ou collective, est un processus complexe qui nécessite une vision globale et une bonne maîtrise des différentes étapes.

L'environnement réglementaire en constante évolution (loi Evin, résiliation infra-annuelle, contrat responsable, etc.) impose également une grande réactivité et une adaptation permanente des produits proposés.

Cette formation proposée par ACTUELIA vise à donner aux participants une vue d'ensemble du processus de création d'un produit, à travers les bonnes pratiques et les méthodes permettant d'anticiper les contraintes stratégiques.

1.Un environnement réglementaire en constante évolution

2.Les acteurs du processus de création

• La gouvernance


• L'actuariat


• La gestion


• Les réseaux commerciaux


• Le service juridique

3. Les grandes étapes de la création 

• Études préalables : benchmark, suivi technique, retour d'expérience des réseaux


• Tarification et validation : tarification technique et commerciale, ORSA et gouvernance


• Mise en œuvre opérationnelle 

4. Planning et organisation

• Apports théoriques : présentation des concepts clés, modèles et méthodologies par des experts du domaine. Utilisation de supports visuels et d'exemples concrets pour faciliter la compréhension.


• Échanges et discussions : sessions interactives permettant aux participants de partager leurs expériences, poser des questions et débattre des enjeux actuels. Animation de tables rondes et de groupes de réflexion pour favoriser l'apprentissage collaboratif.


• Études de cas : analyse approfondie de situations réelles ou fictives pertinentes au domaine d'étude. Travail en petits groupes pour développer des solutions et stratégies, suivi de présentations et de feedback constructif.


• Exercices pratiques : mise en application des connaissances acquises à travers des simulations, jeux de rôles, et projets concrets. Utilisation d'outils et de technologies spécifiques au domaine pour renforcer les compétences pratiques des participants.

• Support de formation numérique : Plateforme d'accès aux modules de cours, quiz d'auto-évaluation, ressources téléchargeables (PDF, infographies)


• Études de cas : Analyses approfondies de situations réelles, scénarios complexes à résoudre en groupe, retours d'expérience d'entreprises, exercices de mise en pratique basés sur des cas concrets


• Supports numériques : Présentations multimédias, tableaux blancs virtuels, outils de collaboration en ligne.


• Discussions et échanges : Sessions de questions-réponses en direct. 

L'évaluation sera continue avec des questions, discussions, exercices pratiques et études de cas pour vérifier l'application des connaissances. Une synthèse et un feedback en fin de formation mesureront les acquis et la réalisation des objectifs pédagogiques. Un Certificat de Réalisation signé par le Responsable de l'organisme de formation et mentionnant les compétences visées est remis au participant à la fin de la formation. Le contenu de ce document atteste la mise en œuvre du processus d'évaluation.

La présente formation, dans sa configuration actuelle, n'a pas encore fait l'objet d'une évaluation formelle en termes de taux de satisfaction et de pourcentage de réussite des participants. 

Depuis sa création, ACTUELIA assure la formation de nombreux acteurs du secteur de l'assurance dans les domaines actuariels, de gouvernance, de gestion des risques...

Le cabinet travaille avec plusieurs organismes de formations et des formateurs agréés pour délivrer ses formations. De plus, plusieurs de ses consultants enseignent au sein du monde universitaire.

Des formateurs experts dans le domaine enseigné et reconnus pour leur pédagogie. Les formations proposées peuvent être modifiées afin de s'adapter au cas particulier de chaque entreprise d'assurances.

• Durée de la formation : La formation dure 7 heures, incluant des pauses en milieu de matinée et d'après-midi et une pause déjeuner d'une heure.


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  Lieu de la formation :

  
  
  
  
  • En présentiel : La formation peut se dérouler dans nos locaux, sur votre site (en intra) ou dans une salle de conférence équipée.
  
  
  • En distanciel : Possibilité de suivre la formation à distance via une plateforme en ligne pour les participants.
  
  
  
  


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  Matériel nécessaire pour le distanciel : Chaque participant doit avoir accès à un ordinateur équipé d'une connexion internet.

  
  


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  Effectif : Le nombre de participants est de minimum 2 personnes et limité à 12 personnes pour favoriser l'interaction et garantir un accompagnement personnalisé.

  
  


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  Certification : À l’issue de la formation, une attestation de participation sera délivrée aux participants ayant satisfait aux exigences.

  
  

Pour les mutuelles adhérentes à l'UGM-OPERA :

• Salariés/Opérationnels : 1 295 €

Pour les mutuelles non adhérentes à l'UGM-OPERA :

Les tarifs ci-dessus sont applicables, majorés de 250 € de frais de dossier globaux (pour tout nombre de participants).

Ces tarifs incluent les supports pédagogiques ainsi qu’un accès personnalisé à un extranet dédié pour télécharger les ressources pédagogiques.

Pour toute information sur les modalités d'adhésion à l'UGM-OPERA, veuillez nous contacter à adhesion@ugm-opera.fr