• Maîtriser l'environnement juridique et réglementaire des mutuelles de niveau 2


• Comprendre la présentation des comptes annuels et leurs éléments constitutifs


• Analyser le résultat non technique et les principales dispositions techniques


• Appliquer le régime fiscal et les taxes spécifiques aux mutuelles

• Élus et opérationnels des mutuelles


• Responsables actuariat


• Administrateurs et membres du comité d'audit


• Dirigeants et cadres en gestion des risques

Le programme renforce les compétences techniques et stratégiques, couvrant la tarification, le provisionnement, la modélisation des risques et la conformité Solvabilité II.

Il est recommandé d'avoir une compréhension des :

• Concepts juridiques fondamentaux, en particulier en matière de réglementation des mutuelles et d'assurances.


• Principes de base de la comptabilité, y compris la lecture et l'interprétation des bilans et des comptes de résultat.

1.L'environnement juridique - le code de la mutualité : L'environnement réglementaire des mutuelles Livre II et de leur comptabilité

• Les directives européennes


• Les codes de la mutualité et des assurances

2.La présentation des comptes annuels de la mutuelle livre II 

• Etats comptables


• Plan comptable


• Frais généraux


• Le bilan


• Le compte de résultat


• Le résultat technique


• Règles économiques


• Eléments constitutifs

3.Le résultat non technique – présentation et éléments constitutifs 

• Les ratios d'activité non vie


• Les principales provisions techniques


• Les comptes annuels commentés


• Bilan Compte de résultat


• Focus sur les mutuelles en substitution

4.Le régime fiscal et les taxes particulières aux mutuelles livre II

• La gouvernance des mutuelles


• Le conseil d'administration


• Le comité d'audit


• La communication avec le CAC

• Apports théoriques : présentation des concepts clés, modèles et méthodologies par des experts du domaine. Utilisation de supports visuels et d'exemples concrets pour faciliter la compréhension.


• Échanges et discussions : sessions interactives permettant aux participants de partager leurs expériences, poser des questions et débattre des enjeux actuels. Animation de tables rondes et de groupes de réflexion pour favoriser l'apprentissage collaboratif.


• Études de cas : analyse approfondie de situations réelles ou fictives pertinentes au domaine d'étude. Travail en petits groupes pour développer des solutions et stratégies, suivi de présentations et de feedback constructif.


• Exercices pratiques : mise en application des connaissances acquises à travers des simulations, jeux de rôles, et projets concrets. Utilisation d'outils et de technologies spécifiques au domaine pour renforcer les compétences pratiques des participants.

• Support de formation numérique : Plateforme d'accès aux modules de cours, quiz d'auto-évaluation, ressources téléchargeables (PDF, infographies)


• Études de cas : Analyses approfondies de situations réelles, scénarios complexes à résoudre en groupe, retours d'expérience d'entreprises, exercices de mise en pratique basés sur des cas concrets


• Supports numériques : Présentations multimédias, tableaux blancs virtuels, outils de collaboration en ligne.


• Discussions et échanges : Sessions de questions-réponses en direct.

L'évaluation sera continue avec des questions, discussions, exercices pratiques et études de cas pour vérifier l'application des connaissances. Une synthèse et un feedback en fin de formation mesureront les acquis et la réalisation des objectifs pédagogiques. Un Certificat de Réalisation signé par le Responsable de l'organisme de formation et mentionnant les compétences visées est remis au participant à la fin de la formation. Le contenu de ce document atteste la mise en œuvre du processus d'évaluation.

La présente formation, dans sa configuration actuelle, n'a pas encore fait l'objet d'une évaluation formelle en termes de taux de satisfaction et de pourcentage de réussite des participants. 

Frédéric Mancuso est un formateur et consultant expérimenté dans les domaines de la gestion de projet, de l'agilité et du management d'équipe.

Ses principales compétences incluent :

• Plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de projets complexes et le management d'équipes pluridisciplinaires.


• Expertise approfondie des méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean) et certification Scrum Master.


• Spécialiste reconnu dans l'accompagnement au changement et le développement des compétences managériales.


• Intervient régulièrement en tant que formateur et conférencier sur ces thématiques auprès de grands groupes et PME.

Frédéric Mancuso a occupé des postes de chef de projet, directeur de projet et responsable d'équipe au sein de sociétés leader dans des secteurs variés (informatique, télécoms, automobile). Il a mis aujourd'hui son expérience et ses compétences au service du développement des équipes et des organisations.

Durée de la formation : La formation dure 7 heures, incluant des pauses en milieu de matinée et d'après-midi et une pause déjeuner d'une heure.

Lieu de la formation :

En présentiel : La formation peut se dérouler dans nos locaux ou sur votre site (en intra) ou dans une salle de conférence équipée.

En distanciel : Possibilité de suivre la formation à distance via une plateforme en ligne pour les participants.

Matériel nécessaire :

En présentiel : Chaque participant doit avoir accès à une connexion internet via un ordinateur ou un smartphone afin de pouvoir émarger.

Pour le distanciel : Chaque participant doit avoir accès à un ordinateur équipé d'une connexion internet.

Effectif : Le nombre de participants est de minimum 2 personnes et limité à 15 personnes pour favoriser l'interaction et garantir un accompagnement personnalisé.

Certification : À l’issue de la formation, une attestation de participation sera délivrée aux participants ayant satisfait aux exigences.

Pour les mutuelles adhérentes à l'UGM-OPERA :

• Salariés/Opérationnels : 1 190 € avec un minimum de 2 participants


• Administrateurs/Élus : 360 € avec un minimum de 4 participants

Pour les mutuelles non adhérentes à l'UGM-OPERA :

Les tarifs ci-dessus sont applicables, majorés de 250 € de frais de dossier globaux (pour tout nombre de participants).

Ces tarifs incluent les supports pédagogiques ainsi qu’un accès personnalisé à un extranet dédié pour télécharger les ressources pédagogiques.

Pour toute information sur les modalités d'adhésion à l'UGM-OPERA, veuillez nous contacter à adhesion@ugm-opera.fr