• Comprendre le fonctionnement du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés.


• Maîtriser les attributions des élus et les obligations de l'employeur.


• Développer des compétences en relations sociales, en gestion des conflits et en médiation.


• Savoir organiser et animer des réunions avec les élus.


• Connaître les droits et les obligations réciproques entre les élus et l'employeur.

• Présidents de CSE


• Responsables des ressources humaines (RH)


• Directeurs et managers


• Responsables de la communication interne


• Représentants syndicaux et membres du CSE


• Chefs de projet impliqués dans la consultation

Aucun prérequis spécifique n'est requis, mais une connaissance de base des Structures Sociales et de l'entreprise est un plus.

1.Mise en place du CSE de moins de 50 salariés

• Processus électoral et composition


• Moyens et formation

2.Attributions des élus

• Réclamations et promotion de la santé/sécurité


• Enquêtes, alertes et consultations

3.Conseil en relations sociales

• Analyse du climat et médiation


• Gestion des conflits et amélioration du dialogue

4.Obligations de l'employeur

• Information, consultation et protection des élus

5.Réunions avec les élus

• Organisation et déroulement

6.Droits et obligations réciproques

• Expression, discrétion et collaboration

• Apports théoriques : présentation des concepts clés, modèles et méthodologies par des experts du domaine. Utilisation de supports visuels et d'exemples concrets pour faciliter la compréhension.


• Échanges et discussions : sessions interactives permettant aux participants de partager leurs expériences, poser des questions et débattre des enjeux actuels. Animation de tables rondes et de groupes de réflexion pour favoriser l'apprentissage collaboratif.


• Études de cas : analyse approfondie de situations réelles ou fictives pertinentes au domaine d'étude. Travail en petits groupes pour développer des solutions et stratégies, suivi de présentations et de feedback constructif.


• Exercices pratiques : mise en application des connaissances acquises à travers des simulations, jeux de rôles, et projets concrets. Utilisation d'outils et de technologies spécifiques au domaine pour renforcer les compétences pratiques des participants.

• Support de formation numérique : Plateforme d'accès aux modules de cours, quiz d'auto-évaluation, ressources téléchargeables (PDF, infographies)


• Études de cas : Analyses approfondies de situations réelles, scénarios complexes à résoudre en groupe, retours d'expérience d'entreprises, exercices de mise en pratique basés sur des cas concrets


• Supports numériques : Présentations multimédias, tableaux blancs virtuels, outils de collaboration en ligne.


• Discussions et échanges : Sessions de questions-réponses en direct.

L'évaluation sera continue avec des questions, discussions, exercices pratiques et études de cas pour vérifier l'application des connaissances. Une synthèse et un feedback en fin de formation mesureront les acquis et la réalisation des objectifs pédagogiques. Un Certificat de Réalisation signé par le Responsable de l'organisme de formation et mentionnant les compétences visées est remis au participant à la fin de la formation. Le contenu de ce document atteste la mise en œuvre du processus d'évaluation.

La présente formation, dans sa configuration actuelle, n'a pas encore fait l'objet d'une évaluation formelle en termes de taux de satisfaction et de pourcentage de réussite des participants. 

Pierre Mencès, Consultant formateur senior, expert en relations collectives du travail et négociations sociales.

Diplômé en droit du travail, il a occupé des fonctions représentatives du personnel dans le secteur bancaire et de dirigeant syndical. Depuis 2013, il dirige le Cabinet MB2S consultants, conseillant entreprises et institutions représentatives du personnel.

Spécialiste des ordonnances Macron, il forme dirigeants et élus sur les CSE et les négociations sociales. Il enseigne également au CESI et à l'École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale.

Durée de la formation : La formation dure 7 heures, incluant des pauses en milieu de matinée et d'après-midi et une pause déjeuner d'une heure.

Lieu de la formation :

En présentiel : La formation peut se dérouler dans nos locaux ou sur votre site (en intra) ou dans une salle de conférence équipée.

En distanciel : Possibilité de suivre la formation à distance via une plateforme en ligne pour les participants.

Matériel nécessaire :

En présentiel : Chaque participant doit avoir accès à une connexion internet via un ordinateur ou un smartphone afin de pouvoir émarger.

Pour le distanciel : Chaque participant doit avoir accès à un ordinateur équipé d'une connexion internet.

Effectif : Le nombre de participants est de minimum 2 personnes et limité à 12 personnes pour favoriser l'interaction et garantir un accompagnement personnalisé.

Certification : À l’issue de la formation, une attestation de participation sera délivrée aux participants ayant satisfait aux exigences.

Pour les mutuelles adhérentes à l'UGM-OPERA :

• Salariés/Opérationnels : 1 295 €

Pour les mutuelles non adhérentes à l'UGM-OPERA :

Les tarifs ci-dessus sont applicables, majorés de 250 € de frais de dossier globaux (pour tout nombre de participants).

Ces tarifs incluent les supports pédagogiques ainsi qu’un accès personnalisé à un extranet dédié pour télécharger les ressources pédagogiques.

Pour toute information sur les modalités d'adhésion à l'UGM-OPERA, veuillez nous contacter à adhesion@ugm-opera.fr