• Comprendre les exigences réglementaires de Solvabilité 2


• Mettre en place un système de gouvernance conforme


• Élaborer et mettre en œuvre un processus ORSA efficace


• Analyser les risques et communiquer sur la solvabilité

• Responsable de fonction clé


• Dirigeant opérationnel


• Administrateur

Il est recommandé d'avoir des bases de l'assurance et de Solvabilité II.

1.La logique solvabilité 2

• Présentation des trois piliers de Solvabilité 2


• Objectifs et enjeux de la directive


• Impact sur le secteur de l'assurance

2.Le pilier 2 : Exigences qualitatives et surveillance prudentielle

• Système de gouvernance


• Gestion des risques


• Contrôle interne


• Fonction actuarielle

3.Analyse d'un système de gouvernance conforme à Solvabilité 2

• Le suivi continu de la solvabilité


• Création d'un tableau de bord de suivi de la solvabilité

4.Les composantes du processus ORSA

• Évaluation du besoin global de solvabilité


• Respect permanent des exigences réglementaires


• Écarts entre le profil de risque et les hypothèses du SCR

5.Élaboration d'un processus ORSA simplifié

• Le rapport ORSA

6.L'analyse des risques

• Identification et évaluation des risques


• Intégration des risques émergents

7.La gouvernance et le processus ORSA

• Rôle du conseil d'administration


• Implication des fonctions clés


• Intégration de l'ORSA dans la prise de décision

8.Les points de vigilance dans l'élaboration de l'ORSA

• Cohérence avec la stratégie de l'entreprise


• Qualité et fiabilité des données


• Proportionnalité des analyses


• Communication claire des résultats

• Apports théoriques : présentation des concepts clés, modèles et méthodologies par des experts du domaine. Utilisation de supports visuels et d'exemples concrets pour faciliter la compréhension.


• Échanges et discussions : sessions interactives permettant aux participants de partager leurs expériences, poser des questions et débattre des enjeux actuels. Animation de tables rondes et de groupes de réflexion pour favoriser l'apprentissage collaboratif.


• Études de cas : analyse approfondie de situations réelles ou fictives pertinentes au domaine d'étude. Travail en petits groupes pour développer des solutions et stratégies, suivi de présentations et de feedback constructif.


• Exercices pratiques : mise en application des connaissances acquises à travers des simulations, jeux de rôles, et projets concrets. Utilisation d'outils et de technologies spécifiques au domaine pour renforcer les compétences pratiques des participants.

• Support de formation numérique : Plateforme d'accès aux modules de cours, quiz d'auto-évaluation, ressources téléchargeables (PDF, infographies)


• Études de cas : Analyses approfondies de situations réelles, scénarios complexes à résoudre en groupe, retours d'expérience d'entreprises, exercices de mise en pratique basés sur des cas concrets


• Supports numériques : Présentations multimédias, tableaux blancs virtuels, outils de collaboration en ligne.


• Discussions et échanges : Sessions de questions-réponses en direct.

L'évaluation sera continue avec des questions, discussions, exercices pratiques et études de cas pour vérifier l'application des connaissances. Une synthèse et un feedback en fin de formation mesureront les acquis et la réalisation des objectifs pédagogiques. Un Certificat de Réalisation signé par le Responsable de l'organisme de formation et mentionnant les compétences visées est remis au participant à la fin de la formation. Le contenu de ce document atteste la mise en œuvre du processus d'évaluation.

Julien Garcia, expert en régulation des assurances, apporte une expertise inégalée en tant que formateur. Ancien adjoint au chef de brigade de l'ACPR et coordinateur du projet Solvabilité II, il a joué un rôle clé dans l'inspection des organismes d'assurance et la mise en œuvre de directives cruciales.

Membre du groupe d'experts de l'EIOPA et chargé de cours à l'École Nationale d'Assurance, Julien partage ses connaissances approfondies en réglementation, gouvernance et reporting. Ses formations offrent une compréhension pratique des normes actuelles et des meilleures pratiques pour assurer la conformité dans le secteur des assurances.

Participez aux sessions de Julien Garcia pour maîtriser les exigences réglementaires et naviguer avec assurance dans un paysage en constante évolution.

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  Durée de la formation : La formation dure 3 heures, incluant une pause en milieu de session.

  
  


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  Lieu de la formation :

  
  
  
  
  • En présentiel : La formation peut se dérouler dans nos locaux ou sur votre site (en intra) ou dans une salle de conférence équipée.
  
  
  • En distanciel : Possibilité de suivre la formation à distance via une plateforme en ligne pour les participants.
  
  
  
  


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  Matériel nécessaire pour le distanciel : Chaque participant doit avoir accès à un ordinateur équipé d'une connexion internet.

  
  


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  Effectif : Le nombre de participants est de minimum 2 personnes et limité à 15 personnes pour favoriser l'interaction et garantir un accompagnement personnalisé.

  
  


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  Certification : À l’issue de la formation, une attestation de participation sera délivrée aux participants ayant satisfait aux exigences.

  
  

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    Pour les mutuelles adhérentes à l'UGM-OPERA :

    
    
    
    
    • Salariés/Opérationnels : 700 €
    
    
    • Administrateurs/Élus : 150 €
    
    
    
    
  
  
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    Pour les mutuelles non adhérentes à l'UGM-OPERA :

    
    
    
    
    • Les tarifs ci-dessus sont applicables, majorés de 250 € de frais de dossier globaux (pour tout nombre de participants), plafonnés à 4 fois par an.
    
    
    
    
  
  
  
  

  Ces tarifs incluent les supports pédagogiques ainsi qu’un accès personnalisé à un extranet dédié pour télécharger les ressources pédagogiques.

  
  

  Pour toute information sur les modalités d'adhésion à l'UGM-OPERA, veuillez nous contacter à adhesion@ugm-opera.fr